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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现，而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的，因此，软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略，善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业，但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。2003年，在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在2003年全年广告计划中，软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字，并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系，笔者在后面的论点中再行描述。
想把玉溪的销售工作干好，增加软文发布产品推广销量，就要懂得客户心理，知道如何化解客户心中的疑虑。如果业务员连客户的疑虑都搞不清楚，想做好这里的销售工作是不可能的。
企业能分出三六九等，业务人员同样可以。很多销售人员没有把玉溪市场开发工作做好，很重要的一点，就是光想着如何销售产品，却没有从软文发布产品推广客户的角度看问题。这种做法不但得不到客户信任，还会让远离他。
因此说，想做好销售工作，应该多从客户的角度考虑问题，多为客户着想，想办法为客户解决问题，化解疑虑，才能赢得客户信任。
玉溪市，位于云南省中部，当地气候温和，物产丰富，是世界优质烤烟最佳种植区。矿产资源丰富，40种矿产资源的潜在经济价值达4000亿元以上，其中铁、铜、磷、镍4种优势矿产的潜在经济价值在1650亿元以上。
玉溪的交通方便，2条国道、9条省道、1条铁路、5条高速公路连接八县一区和接壤的四个州市。
2013年玉溪完成现价生产总值1102.5亿元，按可比价格计算增长10.2%。分产业看，第一产业增加值112.4亿元，增长7.2%；第二产业增加值664.8亿元，增长9.1%；第三产业增加值325.3亿元，增长13.7%。玉溪人均GDP达到47215元，比上年增长9.7%。
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