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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现，而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的，因此，软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略，善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业，但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。2003年，在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在2003年全年广告计划中，软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字，并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系，笔者在后面的论点中再行描述。
对于生产厂家来说，不管采用何种方式做软文发布产品推广业务，要想将这方面的工作做好，没有人才不行，人才少了也不行；或许短时间内有一些销售人才就能满足企业当时的需求，但是从长远来说，要想让企业发展更上层楼，就要提前做好充分准备；临时抱佛脚会严重影响企业发展。
从以往的大量经验来说，想做好软文发布产品推广业务与确实做好业务两者之间还有不小的差距；要想将这一愿望变成现实，就要想办法找到足够多的业务人才。
找人方式多种多样，能找到足够多的人才就行；大量企业的实践表明，完全依靠外部人才存在一定的风险，要两者结合，就是说既要考虑从外部招聘业务人才，也要从企业内部选择合适的人进行业务培训；这样对企业的销售才是最有利的。
张家口市，位于中国河北省西北部；地处京、冀、晋、蒙四省市交界处，高速公路网发达，交通极为方便。
张家口市是河北省矿产资源较丰富市之一。截至2012年末，张家口市已发现矿产97种。境内能源资源十分丰富，主要有煤炭、风能和太阳能。
2014年，张家口市实现地区生产总值1358.51亿元，同比增长5.2%。其中第一产业实现增加值239.83亿元，第二产业实现增加值568.39亿元，第三产业实现增加值550.29亿元。人均生产总值达30756元。全年城镇居民人均可支配收入达21651元，农村居民人均纯收入达7462元。
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