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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现，而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的，因此，软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略，善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业，但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。2003年，在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在2003年全年广告计划中，软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字，并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系，笔者在后面的论点中再行描述。
企业要在昭通开展销售工作，必须了解当地客户需求，在此基础上，为客户提供优质的产品和服务，客户才会接受我们，进而推动软文发布产品推广销量增长。简单的说，要想做好昭通销售，需要客户接受高速网公司的产品才行。
如果昭通客户不接受高速网公司的产品，要么是软文发布产品推广的质量、性能等方面的问题，要么是产品性价比不高等，总之是我方产品存在不足，令客户暂时不能接受。这正是高速网公司需要检查、自我反思的地方，找到不足，及时改进，才能使产品更具竞争力。
昭通市，位于云南省东北部，境内矿产资源种类多、品位高，截至2010年已知矿产资源33种，现已探明储量22种。
2013年，昭通七大支柱产业完成增加值175.57亿元，除有色金属矿采选业同比下降外，其余六大行业均保持增长。规模以上卷烟、煤炭、电力企业共实现增加值155.8亿元，占规模以上工业增加值的85.6%。其中，烟草制品业49.2亿元，增长1.5%；煤炭开采和洗选业47.72亿元，增长27.8%；有色金属矿采选业6.2亿元，下降32.8%；有色金属冶炼及压延加工业2.7亿元，增长11.1%；化学原料及化学制品制造业4.35亿元，增长1.3%；非金属矿物制品业6.51亿元，增长23.2%；电力、热力的生产和供应业58.88亿元，增长84.9%。
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